11月15-16日，公司總裁、黨委副書記路增進分別到云鋁海鑫、云鋁淯鑫，就2023年生產(chǎn)經(jīng)營計劃及預(yù)算情況進行調(diào)研。

路增進在聽取相關(guān)情況匯報后，對云鋁海鑫2022年生產(chǎn)經(jīng)營收口工作及2023年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)進行安排部署。他要求，一是努力超額完成全年目標任務(wù)。要以目標為導(dǎo)向，全 面梳理全年工作任務(wù)，嚴格按照四季度降本“硬措施”要求，細化措施，明確責任人，狠抓落實，實現(xiàn)圓滿收官，超額完成全年目標任務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)增效、員工增收。二是努力爭創(chuàng)行 業(yè)標 桿。云鋁海鑫要深 度剖析自身優(yōu)勢和劣勢，充分發(fā)揮規(guī)模、區(qū)域和新企業(yè)優(yōu)勢，補齊管理基礎(chǔ)薄弱、市場化意識不強等短板，在剔除氧化鋁、電價和運費因素后，力爭2023年成本競爭力進入中鋁前五，2024年進入前三，全力以赴創(chuàng)標 桿。三是科學(xué)謀劃好2023年工作。要做足復(fù)產(chǎn)準備，測算好復(fù)產(chǎn)成本，全力做大產(chǎn)量分母，加強財務(wù)核算和物質(zhì)稽查工作，提升管理降成本；合金生產(chǎn)線要實現(xiàn)滿負荷運行，同時積極創(chuàng)造條件支持政 府招商引資，加快項目落地，增加鋁水銷售，減少普鋁產(chǎn)量，實現(xiàn)合作共贏。

路增進在聽取云鋁淯鑫1月至10月生產(chǎn)經(jīng)營、全要素對標及“五個專項”工作提檔升級等相關(guān)工作匯報后提出要求，一是要堅定信心，保持定力，深入推進落實各類節(jié)電降本措施，進一步優(yōu)化經(jīng)濟指標，確保2023年電耗達檔達效。二是要堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，云鋁淯鑫各項升級改造與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃，要做到兼顧當前與長遠，統(tǒng)籌發(fā)展與穩(wěn)定。三是要加強基礎(chǔ)管理，從電解生產(chǎn)、工藝控制、質(zhì)量管控、物資管理、設(shè)備及現(xiàn)場管理等方面開展全流程、全 方位梳理分析，建立更加完善的管控機制，增強企業(yè)抗風(fēng)險能力。四是要早部署、早謀劃，積極應(yīng)對外部環(huán)境變化，做好充分準備，以迅速有效的行動搶抓發(fā)展機遇，以實干擔當?shù)淖黠L(fēng)促進提質(zhì)增效。五是要筑牢安全防線，安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)，要時刻警惕“物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為”，嚴格遵照操作規(guī)程開展設(shè)備檢修及各項生產(chǎn)工作。六是要嚴格遵守上級及地方政 府疫情防控要求，嚴控外部輸入風(fēng)險，毫不懈怠抓實抓細疫情防控工作。

會后，路增進到云鋁淯鑫布袋加工事業(yè)部及電子事業(yè)部查看生產(chǎn)運行情況，對淯鑫積極探索、拓展員工就業(yè)渠道實施的一系列舉措給予肯定，要求在做好當前訂單生產(chǎn)的同時努力開拓市場、精 準定位，在新產(chǎn)品開發(fā)上多下功夫，為鞏固和擴大產(chǎn)品市場份額創(chuàng)造有利條件。

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